ANÁLISIS FORENSES DE CRONOGRAMAS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

S/ 499.00

INFORMACIÓN GENERAL

  • 🌐 Modalidad: Online asincrónica
  • 📜 Certificado electrónico: 45 horas académicas
  • 💻 Plataforma virtual con acceso 24/7

EXPOSITOR:

MBA – SFC™ VÍCTOR HUGO ORTEGA 

¿Sabías que los retrasos en los proyectos de construcción pueden ser anticipados y mitigados eficazmente? En nuestro curso-taller «Análisis Forense de Cronogramas en Proyectos de Construcción», aprenderás a dominar el FORENSIC SCHEDULES ANALYSIS según la práctica Recomendada 29R-03 del AACE.

Descubre cómo identificar y manejar los retrasos en las rutas críticas y casi críticas de tus proyectos. No pierdas esta oportunidad de perfeccionar tus habilidades y asegurar el éxito de tus proyectos.

Temario 

  • Objetivo y alcance del RP 29R-03
  • Premisa básica del RP 29R-03
  • Alcance del RP 29R-03
  • Limitaciones del RP 29R-03
  • ¿Qué es el análisis forense?
  • Causas de los retrasos en construcción
  • Diferencia entre disrupción y retraso
  • Tipos de aceleraciones
  • Mitigación
  • Practica Recomendad 29R-03
  • Modelo de informe de AMPLIACION DE PLAZO
  • Desarrollo de casos practico Time Impact Analysis (TIA)

¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS?

Concluido el CURSO – TALLER los participantes comprenderán la forma de aplicación de la practica Recomendada 29R-03 del Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) en un proyecto.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? 

Este CURSO – TALLER va dirigido principalmente, pero no se limita, a profesionales que se desempeñen como Ingeniero Planificador, Administrador de Contrato, Programador, Ingeniero Civil, Gerente de Proyecto y profesionales de todas las especialidades en el rubro de proyectos de ingeniería y construcción de los distintos sectores.

EXPOSITOR:

MBA – SFC VÍCTOR HUGO ORTEGA 

Especialista en Administración de Contratos, Gestión de Riesgos y Claims en Proyectos nacionales e internacionales cuenta con 15 años, lo que le permitió poder desarrollar la gestión contractual, gestión de riesgos y gestión de cambios, según los estándares del PMI y las prácticas recomendadas de la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE), dentro de contratos FIDIC y NEC en la industria de INFRAESTRUCTURA, MINERA, PORTUARIO y OIL&GAS.

TESTIMONIOS
https://www.youtube.com/watch?v=D6HqnsKusbghttps://youtu.be/kZtzZBZHa_Y

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