En un sector donde cada cláusula cuenta y cada decisión impacta costos y plazos, la gestión contractual se convierte en una herramienta estratégica esencial. Este curso te brindará un enfoque práctico y alineado con estándares internacionales, permitiéndote mitigar riesgos, resolver controversias y optimizar la rentabilidad de tus proyectos. Con un enfoque técnico y legal integral, aprenderás a estructurar contratos sólidos, minimizar disputas y aplicar estrategias efectivas para una ejecución contractual impecable.
OBJETIVOS:
Entre otros objetivos, al finalizar el curso los participantes podrán:
- Identificar los diferentes tipos de contratos y estrategias de contratación, con el objeto de prevenir y resolver reclamos.
- Analizar y gestionar contractualmente en forma exitosa, los proyectos de construcción con una visión integral de buenas prácticas y modernos enfoques de gestión.
- Aplicar, mediante el desarrollo de casos, los conocimientos adquiridos para situaciones reales.
DIRIGIDO A:
El curso está dirigido a gerentes de obra, gerentes de proyectos, administradores de contratos, residentes de obra y supervisores de obra.
En un espectro más amplio, a ejecutivos y profesionales, propietarios de proyectos, contratistas, supervisores y proveedores de servicios involucrados en la ingeniería, el manejo de contratos y la construcción de obras.
PLAN DE ESTUDIOS:
Parte 1: Marco teórico de la gestión contractual
Fundamentos de la Gestión de Contratos:
- Visión y objetivos de la gestión contractual
- Características del sector construcción en el Perú
- Visión proyecto vs. visión obra
- Definición de Gestión Contractual
- Alcance y objetivos de la Gestión Contractual
Teoría de contratos:
- Definición de contrato
- Tipos: EPCs, llave en mano, suma alzada, precios unitarios, por administración
- Modelos de contratos de clase mundial: FIDIC
- Estructura de un contrato
- Interpretación y cláusulas básicas
El contrato como estrategia en la Gestión de Riesgos:
- Los riesgos y los contratos
- Riesgos típicos en proyectos de ingeniería y construcción
El Factor humano de la gestión contractual:
- El administrador de contratos: Rol y ubicación organizacional
- Perfil y competencias claves del administrador de contratos
- Funciones
Parte 2: Gestión contractual
- Formación de contratos:
- Importancia de la etapa previa a la suscripción
- Elaboración del expediente de licitación
- El proceso de licitación
- Negociación y suscripción del contrato
La Administración de Contratos y Resolución de Controversias:
- Definición y fundamentos
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión de las variaciones
- Gestión de reclamos
- Resolución de controversias
- Gestión de subcontratos
- Cierre de contratos.
Parte 3: Taller práctico
Los participantes pondrán en práctica los conocimientos adquiridos, en un taller dirigido por el expositor.
Reviews
There are no reviews yet.