La gestión de las relaciones contractuales entre las partes se utiliza para describir una variedad de responsabilidades. La base o el corazón de cada responsabilidad se encuentran en el contrato. Los términos del contrato definirán el proceso y los resultados necesarios de ese proceso. Por lo tanto, es fundamental para una administración eficaz del contrato, una comprensión completa del mismo.
El control de los cambios y las reclamaciones del proyecto es una función fundamental en las relaciones contractuales, así como emitir alertas tempranas y/o riesgos potenciales a fin de mitigar probables desviaciones.
TEMARIO
1.- El Contrato y la Ley aplicable.
- El Contrato es la ley entre las partes
- La ley que rige el Contrato
- Lo formación del Contrato: la oferta y la aceptación
- El concepto de buena fe
- Las cláusulas penales o penalizaciones
- La fuerza mayor y el caso fortuito
- Ejemplos de Contratos NEC, FIDIC, Contratos
- Concesión y Contratos OSCE en el Perú
2.- Gestión del Contrato
- Importancia del Administrador de Contrato
- Participación del Administrador de Contrato
- Funciones, responsabilidades y factores esenciales del AC
- Directrices para interpretar un contrato
- Control documental, tipos de documentos y objetivos
- Gestión de riesgos (Risk Management)
- Gestión de los cambios (casuística)
3.- Gestión de Riesgos – Gestión de Cambios
- Gestión de riesgos (Risk Management)-Alertas Tempranas (casuística)
- Gestión de los cambios (casuística)
4.- Reclamaciones (claims) – Preparación de aspectos técnicos
- Relación causa efecto en la reclamación
- Reclamaciones del Contratista
- Presentación de la Reclamación y su contenido.
- Reclamaciones contractuales
- Las pruebas
- La regla de “descubrimiento de documentos” (disclosure of documents)”
- Casuística de reclamaciones
EXPOSITORES
EDISON MATTO LEIVA
TESTIMONIOS
https://www.youtube.com/watch?v=D6HqnsKusbghttps://youtu.be/kZtzZBZHa_Y
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