En el sector de la construcción, el éxito de un proyecto está estrechamente ligado a la adecuada gestión de los riesgos asociados a los contratos. Por este motivo, Mayo Educación Ejecutiva presenta el Curso Especializado “Gestión de Riesgos en los Contratos de Construcción».
Durante las sesiones, aprenderás cómo anticipar, prevenir y controlar los potenciales eventos que puedan afectar el ciclo de vida de un proyecto de construcción. El curso considera la gestión de los riesgos de los Contratos de construcción, considerando tanto la visión del Propietario, como la del constructor, en las distintas etapas del proyecto.
La correcta identificación, clasificación y planificación de respuesta a los riesgos son elementos clave para garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos en obra.
TEMARIO
Fundamentos y marco conceptual
- Visión Proyecto vs. Visión Obra
- El Entorno de los proyectos
- La Gestión de riesgos
- Estándares internacionales para la gestión de riesgos
La Gestión de riesgos en los Contratos a nivel Proyecto
- Gestión integrada de los riesgos a nivel Proyecto
- Riesgos típicos según la etapa del proyecto
Gestión de los riesgos en los Contratos
- Gestión integrada de los riesgos a nivel construcción
- Gestión de los riesgos en la etapa de licitación
- Gestión de los riesgos en la etapa de ejecución
- Planificar la gestión de los riesgos
- Identificar los riesgos
- Evaluación y clasificación de los riesgos
- Planificar la respuesta a los riesgos
- Implementar la respuesta a los riesgos
- Monitoreo de los riesgos
Habilidades Directivas en la Gestión de Contratos
- Liderazgo
- Habilidades y Técnicas de Negociación
- Relevancia de las Comunicaciones en la Gestión Contractual
Taller Práctico
¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS?
Objetivos generales:
Al finalizar, el participante estará hábil para identificar, analizar y gestionar en forma efectiva los riesgos que se suscitan en los Contratos en los proyectos de construcción, asegurando así el cumplimiento de los objetivos propuestos en obra.
Objetivos específicos:
- Aprender a diferenciar e identificar los riesgos según el entorno donde se desenvuelva el proyecto de construcción: tipo de obra, ámbito público, ámbito privado, zona geográfica, etc.
- Aplicar las mejores técnicas de manejo de riesgos como la metodología PMBOK®, en el sector construcción.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Gerentes de proyectos, gerentes de obra, administradores de contratos, residentes de obra, e ingenieros de proyectos en general del sector construcción.
EXPOSITORES:
ING. JORGE KUONG RODRÍGUEZ
Gerente de Contratos en ENGIE Energía Perú
Doctorando en Administración Estratégica de Empresas en CENTRUM, Magíster en Administración de ESAN, Ingeniero Civil de la PUCP, Certificado PMP, Diplomado en Gestión de la Calidad en la PUC de Chile, Diplomado en Gerencia de Proyectos en la Universidad de Piura. Más de 25 años trabajando en proyectos de ingeniería y construcción en Perú y el extranjero, en las áreas de edificaciones, infraestructura hidráulica, energética y minera. Participó en importantes proyectos, trabajando para el propietario y para las más importantes constructoras del país. Fue: Gerente de Proyecto en Corporación Sagitario, Gerente de Obra en JJC, Gerente de Contratos en Doe Run Perú, Gerente de Operaciones de Construcción en San Martín Contratistas Generales. Docente en la Escuela de Postgrado de la Universidad UPC, en la Universidad ESAN, y en prestigiosas instituciones de capacitación profesional. Consultor en: gerencia de proyectos, gestión contractual, gestión de la construcción, y planeamiento estratégico.
ING. ALEJANDRO ESPEJO FERNANDEZ
Gerente General NAVITEK Consulting – Perito JRD/DAB
MBA por la Universidad del Pacifico, Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú con experiencia especifica en Planeación Estratégica, Gestión de Proyectos y Control de Proyectos, Optimización de Procesos Comerciales, Administración Técnico Contractual de Contratos Complejos (FIDIC, EPCM, EPC, BOT entre otros), Gestión de Operaciones de Ingeniería y Construcción. Esta Certificado como Senior Contracts Profesional (SCP) y como Project Management Professional (PMP) – PMI de estados unidos, experto técnico en gestión de resolución de controversias, arbitrajes de construcción local e internacional
TESTIMONIOS
https://www.youtube.com/watch?v=D6HqnsKusbghttps://youtu.be/kZtzZBZHa_Y
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