El curso busca que los participantes, profesionales con cargo de responsabilidad en la organización propietaria, se encuentren en la capacidad de implementar las siguientes metodologías y herramientas incluyendo procedimientos, políticas, protocolos y estándares.
Entender y valorar aspectos claves a tener en cuenta en la etapa de planificaciones referidas a los cronogramas y costos y su relación con las causas que suponen impactos contractuales.
Explicar y sustentar la aplicación de técnicas y herramientas para estimar los impactos en costo y plazo, basado en las buenas prácticas en la industria y las prácticas recomendadas de la AACE y SCL.
TEMARIO
1. Tópicos claves de los Costos y Cronogramas en Contratos Complejos de Construcción
- Fundamentos de Proyectos y Contratos
- Gestión de Costos
- Costos Directo
- Costos Indirectos.
- Gestión de Cronogramas
- Gestión de Riesgos
- Conceptos de daños
- Registros en los Claims
2. Buenas prácticas para el cálculo de EOT (Extensión of Time), según la AACE
- Gestión de Cambios
- Nexo causal
- Ampliaciones de plazo
- TIA
- AP vs AB
- Impact As Planned
- Análisis de Ventanas
3. Escogiendo un Método
- Factores que considerar al escoger un método
- Uso de varias metodologías
EXPOSITORES
ING. ALEJANDRO ESPEJO FERNÁNDEZ
Experto Técnico en Contratos de Infraestructura, Perito, DAB
NG. ANTONIO TRAVERSO CARHUAMACA
Especialista en Administración de Contratos
TESTIMONIOS
https://www.youtube.com/watch?v=D6HqnsKusbghttps://youtu.be/kZtzZBZHa_Y
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